日清製粉グループ

ACTION

次世代法・女性活躍推進法・労働施策総合推進法

株式会社ジョイアス・フーズ　
第4回行動計画

全ての社員が能力を十分に発揮し活躍できるように、働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1．計画期間：2025年4月1日～2028年3月31日
2．数値目標及び取組内容・実施時期
　※【次世代】次世代法に基づく取組目標、【女活】女性活躍推進法に基づく取組目標

取組目標

目標1：総労働時間削減運動の展開
【次世代】

目標2：各身分の年次有給休暇取得率を75％以上とする【女活】

1.所定外労働の削減

継続実施

・残業時間が一定時間数を超える場合、管理部門より本人と上司に対する通知・指導を継続的に実施する。

2025年度　上期～

・各種システムツールの積極的な活用による定型業務の自動化や簡素化への取り組みや新人事システム導入により残業時間の見える化などにより、一層の残業時間の削減に取り組む。
・正社員の残業時間が1日2時間以上になる場合、発生事由を調査し改善に向け働きかける。

2.年次有給休暇取得の促進

継続実施

・半年間の有給取得状況を確認し、残りの半年での取得日の調整を行い、計画に定めた日数を確実に取得する。

目標3：管理職に占める女性労働者の割合を
10％以上とする【女活】

1.女性幹部社員の育成に向けた取り組み

継続実施

・キャリアプランを考える研修を継続的に実施し、キャリアアップを考える場を提供する。
・スキルアップを目指したジョブローテーションを行い、上位職キャリア形成を促す。

目標4：育児介護と仕事の両立支援
【次世代】

1.育児・介護休職取得の促進

2025年度　上期～

・男性社員・・・育児休職取得率75％以上を維持する。
　女性社員・・・育児休職取得率100％を維持する。
・制度に関する要点をまとめたパンフレット等を作成し、全社員に周知する。
・育児・介護休業規程を改定し、制度の対象を拡大する。

女性活躍推進法に基づく女性の活躍に関する情報の公表

働きがいに関する実績

【係長級にある者に占める女性労働者の割合】
　25.7%（2026年3月末時点）

【管理職に占める女性労働者の割合】
　6.3%（2026年3月末時点）

男女の賃金の差異に関する実績

【男女の賃金の差異】

区分	男女の賃金差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
全労働者	78.0%
内正社員	76.4%
内契約社員	94.7%
対象期間： 2025年3月16日～2026年3月15日正社員　：社外への出向者を含み、社外からの出向者を除く契約社員：有期・無期雇用の契約社員、嘱託社員、エルダー社員等賃　金　：通勤手当、賞与含む説　明　：正社員において、男女間の賃金差が生じている主な要因は、役職や等級等の男女構成差が生じているためです。

働きやすさに関する実績

【年次有給休暇の取得率】
　73.3％（期間：2025年3月16日～2026年3月15日）

【男女別の育児休業取得率】

	全労働者	内正社員	内契約社員
男性	75.0%	100.0%	74.0%
女性	93.5%	100.0%	93.3%
2025年3月16日～2026年3月15日

労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表

	2023年度	2024年度	2025年度
正規雇用労働者の中途採用比率	25%	11%	100%
公表日：2026年4月30日